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陕煤集团网站:陕北矿业:“三项制度”改革进行时
发布时间:2020-07-03     作者:王玉 王二霞    浏览量:2336    分享到:

今年3月初,陕北矿业孙家岔龙华矿业公司72人竞聘39个机关部门和区队正副职岗位,共有22名青年职工通过竞聘走上了管理岗位。这是2014年以来该公司开展的第五次岗位竞聘,竞聘者饱满自信的状态和激动兴奋的表情让每一位员工都感受到来自“三项制度”改革的春风……

6月23日,陕北矿业涌鑫公司沙梁煤矿58名符合条件的员工围绕机关部室和区队的40个管理技术岗位展开激烈角逐,紧张的笔试、竞聘演讲和现场测评让沙梁煤矿每一名员工热血沸腾……

6月26日,陕北矿业红柳林公司呈现出千帆竞发、百舸争流的生动局面,所有中层管理干部全部重新竞聘上岗,61名员工竞聘56个中层管理岗位,“三项制度”改革拉开帷幕……

6月29日,陕北矿业公司机关召开管理人员述职考评大会,16个部门的负责人现场述职,103名机关管理人员进行现场互评,拉开了陕北矿业公司机关“三项制度”改革的序幕……

2020年,陕北矿业公司将“三项制度”改革作为公司全年重点工作,由公司董事长和总经理主要负责,按照中省关于国企改革总体要求、集团公司关于深化“三项制度”改革实施指导意见,统筹部署、积极推进。结合公司“一体三制”管理模式,按照“一个全新打造、两个重点强化、五个全面突破”的“125”改革思路,精准施策、稳步推进。对新建矿井沙梁煤矿推行“355”创新运营管理实践,按照市场化机制全新打造“三项制度”管理体系;对两家混合所有制企业进行总结凝练、强化实施;对5家股份制企业以专项改革为切入点,以点带面,实现全面突破。

该公司先后制定下发了《深化“三项制度”改革实施方案》《沙梁煤矿“355”运营管理实施方案》《关于进一步落实“三项制度”改革工作安排的通知》《管理人员职务任期制实施办法》等制度。为了深入推进改革工作,该公司还制定了详细的时间表和任务图,并就劳动、人事、工资分配三个方面的16项工作制定了52条措施,涵盖了组织结构优化、人才选拔聘任、员工退出、劳动关系管理等工作。

进入6月份以来,基层各单位“三项制度”改革如火如荼地进行着,也成为广大干部职工热烈讨论的焦点话题,大家纷纷积极了解改革措施、关注改革进度、讨论改革效果。71日,复杂地质条件下的沙梁煤矿“355”运营管理模式正式启动、红柳林组织结构优化调整接近尾声、中能煤田公司两级机关正在整合、定岗定编定员工作正在积极推进、“三项制度”改革评价指标体系正在抓紧制订……

“三项制度”改革随着高质量发展的号角吹进了陕北矿业公司的每一个角落,该公司将借着这股东风自我优化、自我调整、自我升级,不断提高企业管理体系和管理能力现代化水平。(王玉 王二霞

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