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关于对劳动合同等六项管理制度的公示2018-11-28 16:06:45

       为加强企业管理,维护企业和广大职工的根本利益,根据《劳动法》、《劳动合同法》和有关法律、法规等相关规定,结合企业实际情况,集团企业于2018年11月28日发布实施《劳动合同管理制度》、《试用期员工考评管理制度》、《劳动纪律管理制度》、《休息、休假管理制度》、《培训管理制度》、《员工招聘(录用)与配置管理制度》等六项企业管理制度。以上六项企业管理制度于2018年11月22日经企业六届四次职工代表大会表决通过。
       现对以上六项管理制度内容予以公示。
              pg电子游艺劳动合同管理制度
 
       一、目的
       为规范企业与员工的劳动关系,维护和保障企业及员工合法权益,根据《劳动法》、《劳动合同法》和有关法律、法规等相关规定,结合企业实际情况,特制订此管理制度。
       二、适用范围
       本制度适用于企业全体员工。
       三、管理职责
       人力资源部为本企业劳动合同管理职能部门,主要职责包括:
       1、负责本制度的制订、实施和修订。
       2、依据本制度,负责员工劳动合同的订立、续订、解除、终止等手续的办理。
       3、加强劳动合同基础工作,建立劳动合同登记台帐,实行动态管理,促进劳动合同管理实现规范化、制度化。
       四、管理内容
       (一)劳动合同的首次签订
       1、企业与员工遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则签订书面固定期限劳动合同。
       2、自用工之日起一个月内,企业与员工签订劳动合同。劳动合同由企业、人力资源部和员工各执一份。
       3、劳动合同期限:首次均签订三年以上固定期限劳动合同。
       4、试用期的   约定:试用期六个月,试用期包含在劳动合同期限内。
       5、劳动合同双方约定其他条款:
       (1)甲方依照国家法律、法规、政策及企业规章制度,对乙方进行管理。
       (2)乙方严重违反企业规章制度,甲方有权解除劳动合同。
       (3)合同期间因工作需要,甲方有权对乙方工作岗位进行调整,薪随岗变。
       (4)乙方被依法追究刑事责任(判刑或缓刑),劳动合同解除。
       (二)劳动合同的续订
       1、员工劳动合同期满前一个月,由本人提出续订劳动合同申请,经所在单位或部门领导审批同意后,报人力资源部办理劳动合同的续订。
       2、劳动合同续订期限:根据情况,劳动合同续订期限为一年、三年或无固定期限劳动合同。
       (三)劳动合同的解除和终止
       1、依据企业《试用期员工考评管理制度》,试用期内被证明不符合录用条件的员工,企业将与员工解除劳动关系。
       2、依据企业《劳动纪律管理制度》,有严重违反企业劳动纪律行为之一的,企业将与员工解除劳动关系。
       3、辞职
       (1)辞职是劳动者因个人原因向用人单位提出解除劳动合同的行为。
       (2)员工辞职必须提前一个月提交辞职申请,经用人单位和相关部门、人力资源部、人力资源主管副总、总经理审批同意并完成工作交接后,企业在与劳动者解除或终止劳动合同十五日内,根据劳动者提供的本人档案接收单位,为劳动者办理档案和社会保险转移手续。
       4、《劳动合同法》规定可以解除或终止劳动合同的其他情形。
       五、相关表单
       1、劳动合同登记台账
       2、续订劳动合同申请
       3、辞职申请
       4、办理辞职人员审批表
       5、解除(终止)劳动关系通知书
       6、解除(终止)劳动合同证明书
       本制度自印发之日起实行,说明权在集团企业。

 
 二O一八年十一月二十八日

劳动合同登记台帐
 
 
姓名 首次签订劳动合同
起止时间
所在单位 试用期
起止时间
续订劳动合同
起止时间
所在单位 续订劳动合同
起止时间
所在单位 备注
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
 

续订劳动合同申请
 
单位:
姓名   所在部门(项目)/职务   劳动合同
起止时间
 
续订劳动合同申请(个人)  
 
 
                             申请人:          年   月   日
所在单位人力资源部门意见 年  月  日 续订合同时间  
所在单位
领导意见
年  月  日 续订合同时间  
人力资源部
意      见
年  月  日 续订合同时间  
 
 
 
 
 
 
 
 
续订劳动合同申请
单位:
姓名   所在部门(项目)/职务   劳动合同
起止时间
 
续订劳动合同申请(个人)
 
 
 
 
                             申请人:          年   月   日
所在单位人力资源部门意见 年  月  日 续订合同时间  
所在单位
领导意见
年  月  日 续订合同时间  
人力资源部
意      见
年  月  日 续订合同时间  
 
辞职申请
 
本人          ,     年  月毕业于                  学校
           专业,学历        。      年      月毕业分配(调入)至             企业(分企业),现由于个人原因申请辞职,请予批准。
 
 
 
                            申请人:
 
                                      年   月  日
 
 
 
 
 
 
 
 
 
办理辞职人员审批表
 
姓名   性别   出生年月   毕业院校  
入厂时间   职称及
执业资格
  辞职原因  
所在
单位
财务
部门
意见
 
 
 
                             负责人签字:
                                        年    月     日
所在
单位
工程
部门
意见
 
 
 
                             负责人签字:
                                        年    月    日
所在
单位
领导
意见
 
 
                            签字:
                                         年   月    日
人力
资源
部意
 
 
                            签字:
                                         年    月    日
集团
企业
主管
领导
意见
 
 
 
                            签字:
                                          年    月   日




 
 
 
                            签字:
                                           年    月   日
 
备注
 
 
注:附本人辞职申请
解除(终止)劳动关系通知书
 
       系本企业员工,因下列第   项原因,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、国家有关法律法规、企业规章制度等相关规定,企业决定于  年
  月  日起与该员工解除(终止)劳动关系。
       (1)根据《劳动法》第   条第   项规定,解除(终止)劳动关系。
       (2)根据《劳动合同法》第   条第   项规定,解除(终止)劳动关系。
       (3)其它法律法规:           之规定,解除(终止)劳动关系。
       (4)根据企业规章制度之         管理制度第   条第   项规定,解除(终止)劳动关系。
       此通知书一式两份,企业与员工各执一份。
 
       员工确认:
       年  月  日
 
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           年  月  日
 
 
解除(终止)劳动合同证明书
 
姓名   性别   出生年月  
参加工作时间   身份证号码  
原劳动合同
起止日期
             日至             
在本单位
工作年限
  在本单位从事工作岗位(专业或工种)  
支付经济补偿金   本人签字  
解除(终止)劳动合同原因 符合《劳动合同法》第三十七条:劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位,可以解除劳动合同。之规定。
解除(终止)劳动合同时间:                      
单位意见及盖章
 
 
经办人签名:
                                                       
                 
 
注:此表一式6份,劳动和社会保障局、劳动者本人、用人单位、失业、养老、医保经办机构各一份;用人单位应当在解除或终止劳动合同15日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。
 
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试用期员工考评管理制度
 
       一、目的
       为加强企业对新进员工的管理,确保所招聘人员符合企业发展需要,特对员工在试用期内的工作和表现情况进行综合考评,并将考评结果作为员工继续履行劳动合同、评优、解除劳动合同的重要依据。
       二、适用范围
       本制度适用于企业所有试用期员工。
       三、基本定义
       1、直接负责人:员工所在企业(分企业)的部门(项目)负责人。
       2、间接负责人:员工所在企业(分企业)负责人力资源工作的部门负责人。
       四、考评方式与权责
       1、采用垂直考评方式,由直接负责人对试用期员工进行考评,间接负责人对考评过程进行监督、审核,考评结果的收集、留存。
       2、人力资源部对试用期员工考评有政策制度咨询、实行监督、调查等职能。
       五、考评原则
       1、公开原则:人力资源部于员工办理入职手续时将员工试用期的考评内容、时间、标准、程序、方法、等级等对员工予以明确说明,并由员工在试用期员工考评通知书上签字确认,确保考评工作的透明度。
       2、客观性原则:考评要以客观事实为基本依据,考评人员必须公平合理,严肃认真,不得营私舞弊,不得凭感觉、印象或主观臆断。
       3、沟通原则:在整个考评过程中,被考评人、考评人应对考评标准、考评过程、考评结果等环节进行充分的交流与沟通。
       4、差别原则:考评结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
       六、试用期及考评时间
       1、员工试用期为6个月。
       2、企业(分企业)在员工试用期头5个月,每月要在规定时间对员工进行试用期月度考评。试用期满前10天,要完成员工试用期综合考评。
       3、试用期每满1个月次日为试用期月度考评时间(如遇休息日,顺延至休息日后第1天)。
       4、考评工作必须在2天内完结。
       七、试用期考评要素及考评表分类
       1、根据岗位工作性质的不同,试用期岗位分为技术岗位和行政岗位。
       (1)对技术岗位的考评要素主要分六方面:专业技能、实践能力、创新能力、责任感、品德言行、出勤状况。
       (2)对行政岗位的考评要素主要分六方面:专业能力、工作协调、责任感、理解能力、出勤状况、人品素养。
       2、考评表分为技术岗位试用期员工月度考评表;行政岗位试用期员工月度考评表。
       八、考评规则
       1、实行总分为百分的考核要素量化打分制,将考核要素总分套入对应评价等级。
       2、各等级对应分值如下:
       优秀:综合评分90分(含)以上。
       良好:综合评分75分(含)-89分。
       合格:综合评分65分(含)-74分。
       不合格:64分(含)以下。
       3、考核要素满分标准:
       (1)对技术岗位的考评要素:专业技能15分、实践能力10分、创新能力5分、责任感30分、品德言行20分、出勤状况20分。
       (2)对行政岗位的考评要素:专业能力10分、工作协调15分、责任感20分、理解能力15分、出勤状况20分、人品素养20分。
       九、考核流程:
       1、员工所在部门(项目)负责人于员工考评日之前,到企业(分企业)人力资源部门领取相应考评表。
       2、员工本人填写工作小结。
       3、直接考评人依据员工表现,按考核要素分别打分;写出考评意见并得出总分。
       4、间接考评人对考评全过程予以监督,对考评结果进行复核并确认。
       5、企业(分企业)人力资源主管经理(副总)对考评结果予以复核、确认。
       6、企业(分企业)领导签署意见。
       7、员工所在企业(分企业)人力资源部门将考评表及相关证明材料留存。
       8、试用期结束前10日,相关人员完成对员工试用期综合考评意见,并由人力资源部留存员工试用期综合考评意见表。
      十、考评结果的适用
       1、试用期员工月度考评结果五次为合格(含)以上等级,方可通过试用期综合考评,转为企业正式员工,继续履行劳动合同。员工出现一次试用期月度考评不合格,企业即与其解除劳动合同。
       2、试用期员工的去留严格依照员工试用期综合考评意见表的结果实行。
       3、对试用期综合考评意见为不合格的员工,企业于该员工试用期满前5天将解除(终止)劳动关系通知书送达员工本人。
       4、通过试用期综合考评且月度考评结果优秀率在60%(含)以上的员工,将列为企业重点培养的对象。
       十一、相关表单
       1、试用期员工考评通知书
       2、技术岗位试用期员工第   月度考评表
       3、行政岗位试用期员工第   月度考评表
      
4、员工试用期综合考评意见表本制度自印发之日起实行,说明权在集团企业。
 
二O一八年十一月二十八日
 
 
 
试用期员工考评通知书
 
        :
       根据企业《试用期员工考评管理制度》规定,你的试用期为六个月,每个试用月结束前均需参加试用期员工月度考评,并于试用期前完成员工试用期综合考评。考评内容、时间、标准、程序、方法按照《试用期员工考评管理制度》规定实行。
 
                        
 
                         员工签名:
 
 
                                  年   月  日
 
 
 
 
 
 
 
技术岗位试用期员工第   月度考评表
 
单位:            

被考核人
姓名
  所在部门/项目   岗位  
试用期 年  月  日至   年  月  日 考核期 年 月 日至   年 月 日
被考核人工作小结:(工作内容、工作表现)
 
 
 
 
 
 
                                       被考核人:              年   月  日
考评要素 专业技能  
 
满分 15 实得分  
 
实践能力  
 
满分 10 实得分  
 
创新能力  
 
满分 5 实得分  
 
责任感  
 
满分 30 实得分  
 
品德言行  
 
满分 20 实得分  
 
出勤状况  
 
满分 20 实得分  
 
企业/分企业直接负责人综合表现评价:
 
 
 
                              考评等级:
考评人:        年  月  日
 
 
总分
 
 
 
 
 
 
 
企业/分企业间接负责人综合表现评价:
 
 
                                      负责人:             年  月   日
企业/分企业人力资源主管经理(副总)意见:
 
 
签字:               年  月  日
企业/分企业领导意见:
 
 
                                      签字:               年  月   日
                       

行政岗位试用期员工第   月度考评表
 
 
单位:            

被考核人
姓名
  所在部门/项目   岗位  
试用期 年  月  日至   年  月  日 考核期 年 月 日至   年 月 日
被考核人工作小结:(工作内容、工作表现)
 
 
 
 
 
                                       被考核人:          年   月  日
考评要素 专业能力   满分 10 实得分  
 
工作协调  
 
满分 15 实得分  
 
责任感  
 
满分 20 实得分  
 
理解能力  
 
满分 15 实得分  
 
出勤状况  
 
满分 20 实得分  
 
人品素养  
 
满分 20 实得分  
 
企业/分企业直接负责人综合表现评价:
 
 
                              考评等级:
考评人:        年  月  日
 
 
总分
 
 
 
 
 
 
 
企业/分企业间接负责人综合表现评价:
 
 
                                      负责人:             年  月   日
企业/分企业人力资源主管经理(副总)意见:
 
 
签字:               年  月  日
企业/分企业领导意见:
 
 
                                      签字:               年  月   日
                       

员工试用期综合考评意见表


姓 名
 
性别
 
出 生
年 月
 
政 治
面 貌
 
毕业院校及时间
 
学制
 
学历
 
学位
 
月度考评结果
 
企业/分企业直接负责人意见
 
 

 
 
 
                                                年   月   日      
企业/分企业间接负责人意见
 
 
 
 
 
                                                年   月   日
单位/
部门
领导
意见
 
 
 
                                                年   月    日
集团
企业
人力资源部
意见
 
 
 

 
 
                                               年    月    日
集团
企业
人事
主管
领导
意见
 
 
                                               
 
 
 
                                               年    月   日
 注:1、附本人试用期述职报告;2、此考评须于员工试用期结束前5日完成。

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劳动纪律管理制度
 
       一、目的
       为严肃企业劳动纪律,提高员工劳动纪律意识,规范企业劳动纪律管理,维持企业正常生产工作秩序,根据国家相关法律法规和企业实际情况,特制订本制度。
       二、范围
       本制度适用于企业全体员工。
       三、基本定义
       考勤:是员工出勤情况的记录,是计发工资、奖金、福利等待遇的重要依据。
       考勤周期:按自然月计算,即每月1日至每月最后一日为一个考勤周期。
       工时:实行周一至周五,每周五天工作制;每日工作时间为八小时。(施工、生产一线人员由所在企业根据实际情况自行规定)
       工作时间:5月---9月底上午8:00-12:00,下午1:30-5:30;10月---4月底上午8:00-12:00,下午1:00-5:00。如工作时间调整,另行通知。
       脱岗:工作时间未经领导批准离开工作岗位的;本制度规定视为脱岗情形的。
       旷工:无任何手续无故不上班。有下列情况者,均按旷工论处:未经准假而不到岗的;不服从工作调动,经教育仍不到岗的;采取不正当手段,涂改、骗取、伪造休假证明的;违纪、违规行为造成缺勤的;未办完离职手续而擅自离职的;本制度规定视为旷工情形的。
       四、考勤管理
       (一)考勤方式
       考勤采取书面考勤或考勤机和书面考勤相结合的方式。书面考勤必须有考勤员的签字;任何请假均由本人在考勤表上签字确认。
       (二)考勤员
       1、兼职考勤员:企业(分企业)各部门(项目)设兼职考勤员,每月7日前将上月所在部门(项目)人员书面考勤记录及各类请假单报专职考勤员。
       2、专职考勤员:为企业(分企业)人力资源部门员工。负责企业(分企业)出勤情况的督查、考勤机数据统计、各类请假单、书面考勤的收集、整理、汇总、资料留存等工作。根据每位员工出勤情况,结合相关规定,每月做出每位员工工资、奖金、福利待遇的变动。
       (三)考勤纪律
       1、有考勤机的单位,员工必须按规定时间打卡,同时兼职考勤员如实书面记录员工的出勤情况;无考勤机的单位,兼职考勤员如实书面记录员工的出勤情况。
       2、无论何种原因不在岗,均按请假程序办理请假事宜。
       3、员工必须如实申报各类请假单,如发现弄虚作假、恶意涂改、毁坏请假单,一律以旷工论处。
       (四)考勤业务的处理办法
       1、迟到、早退:超过规定上班时间未到岗的,记迟到一次;早于下班时间离岗的,记早退一次。每迟到、早退一次,罚款10元。月累计迟到、早退每3次记半天旷工。
       2、旷工:月内每旷工半天,扣一天工资;旷工一天,扣二天工资;旷工3天,发最低生活费;月内累计旷工5天或年内累计旷工15天,解除劳动合同。
       3、脱岗:员工临时离岗,需向直接领导请假,安排好工作方可离岗,且时间不超过60分钟,否则视为脱岗。每连续超过批准离岗时间1小时的,比照迟到、早退处理;每连续超过批准时间2小时的记半天旷工。
       4、各类请假按本制度专门条款处理。
       五、请假
       (一)请假批准权限
       1、请假(包括公出、事假、病假,以下简称请假)二个工作日以内,一般员工由直接领导审批,部门负责人由主管领导审批。
       2、请假二个工作日以上、四个工作日以内,一般员工由主管领导审批,部门负责人由所在企业经理审批。
       3、所有员工请假四个工作日以上,由所在企业(分企业)总经理(经理)审批。
       4、婚假、丧假、产假等由直接领导审批即可按相关规定休假。
       (二)请假规定
       1、任何请假均需相关领导批准,方可休假。
       2、事假:办理事假须明确说明事假理由。
       3、病假:
       (1)医疗期依据国家、省、市相关政策实行。
       (2)医疗期的病假工资待遇按相关规定实行。
       (3)对一周内无故不提交病休证明而休假者,一律按旷工处理。
       (4)病休审批相关部门:集团企业机关为工会和人力资源部;二级单位为经理和办公室。
       (5)病休一周以上,需提供病休证明(特指不办住院)。病休证明:检查报告、药费单据、医院的诊断证明(有医师签名及建议的休息时间)。
       (6)住院治疗的员工凭住院证明即可休假(企业复核原件,留存复印件); 如出院后仍需继续治疗,按第五条规定实行。
       (7)病休人员患一般病症的,其诊断证明病休最长期限为二周。
       (8)首次病休凭由医疗保险定点市级以上医院开据的病休证明并填写pg电子游艺员工病休审批单,经所在单位病休审批相关部门审批后方可病休。
       (9)员工休病假二周以上,需到企业指定医院检查或企业派专人陪同到员工所在定点医院检查并出据病休证明,填写pg电子游艺员工病休审批单,经所在单位病休审批相关部门审批后方可病休。
       (10)对医疗期已满、病情未愈仍需休病假员工,经企业和劳动主管部门核定并批准,可以适当延长医疗期,待遇按国家相关政策实行。
       (11)病休人员在医疗期内不得从事有收入的活动,如有发生,企业将对其病假予以取消并严肃处理。
       (12)病休人员所提供病休证明及住院证明必须与事实相符,如有发现弄虚作假现象,视已休假期为旷工,企业将追究当事人责任直至解除劳动合同。
       六、劳动纪律
       1、按时上、下班,不迟到、早退、脱岗和旷工。
       2、有事按程序请假。
       3、坚守工作岗位,不得串岗、闲聊。
       4、上班时间不允许利用手机、电脑和网络做与工作无关的事。
       5、不在办公区域大声喧哗。
       6、工作时间不喝酒、不干私活、不赌博。
       7、服从上级工作安排,如有不同意见,及时沟通,一旦确定,必须绝对服从。
       8、不利用职务(岗位)之便侵占企业利益。
       七、严重违反企业劳动纪律的行为及后果
       1、盗窃、侵占或故意损坏公、私财物。
       2、打架斗殴、拨弄是非、扰乱企业秩序和社会秩序、破坏或影响企业声誉的行为。
       3、参加非法组织。
       4、参与黄、赌、毒、黑、恶势力活动。
       5、受贿、索贿、贪污、挪用公款和敲诈勒索。
       6、未经企业批准擅自以企业名义从事营业性及其他创收活动。
       7、不按规定请假以旷工论处,月内累计旷工5天或年内累计旷工15天。
       8、无正当理由不服从工作安排。
       9、工作不负责任,给企业造成重大经济损失或影响(一万元及以上,直接经济损失虽未超过一万元,但情节恶劣,后果严重,亦可按其后果,作为重大影响处理)。
       10、严重失职,失职不查、知情不报者,给企业造成重大损害。
       11、由于个人的玩忽职守,造成安全、质量、设备事故,给企业造成损失,情节严重者。
       12、弄虚作假,营私舞弊。
       13、在病假、事假、工作期间,从事第二职业或私自承包工程。
       14、工作时间聚众闹事,通过非正常渠道上访,到政府部门或公共场所闹事。
       15、随意挪用、损坏安全器材的。占用、挪用本企业原材料、设备、工具,上班干私活的。
       16、损害企业形象,给社会、企业及他人造成不良影响或损害的。
       17、提供与录用有关的虚假个人信息、假证件或劳动关系状况证明,骗取企业录用的。
       18、故意违反操作规程,损坏机械设备 、工具、浪费原材料,造成企业经济损失1000元以上的,同时赔偿损失。
       19、泄露企业重要机密的,同时赔偿经济损失。
       20、记大过1次的。
       21、私刻企业印章的。
       22、开假诊断证明骗取病假的。
       23、被行政拘留、逮捕的员工在被限制人身自由期间,暂时终止劳动合同的履行,不承担劳动合同规定的相应义务,停发一切工资待遇,视情节予以行政处分,判刑者解除劳动关系。
       24、犯有其他严重错误的行为。
       员工有以上情形之一的行为,企业与其解除劳动合同,情节严重的追究法律责任。
       八、行政处分
       1、行政处分分为警告、记过、记大过。
       警告:员工于3个月内违反岗位纪律3次,企业予以书面警告并备案。
       记过:员工违反岗位纪律,于半年内被书面警告2次,企业予以书面记过并备案。
       记大过:员工于1年内被书面记过2次,企业予以书面记大过,并存入个人档案。
       2、员工违反企业劳动纪律,必须受到相应行政处分。
       3、员工被行政处分后,如利用职权打击报复者,加重处理。
       4、对员工的处罚,必须做到事实清楚、证据确凿,处理恰当,手续完备。
       九、相关表单
       1、请假单
       2、员工病休审批单
       3、 处分通知书
       本制度自印发之日起实行,说明权在集团企业。
 
 
 
                            二O一八年十一月二十八日
 
 
 
 
 
 
 
 
 

请  假  单
姓  名   部门/项目  
请假类别 公出、病假、事假、婚假、丧假、产假(在对应项下划“√”)
请假事由(地点)  
请假天数   请假时间 自       年   月  日    时
至       年   月  日    时
直接领导意   见  
年  月  日
主管领导
意   见
      年   月   日 总经理/
经理意见
     年   月   日
             
 
请  假  单
姓  名   部门/项目  
请假类别 公出、病假、事假、婚假、丧假、产假(在对应项下划“√”)
请假事由(地点)  
请假天数   请假时间 自       年   月  日    时
至       年   月  日    时
直接领导意   见  
年  月  日
主管领导
意   见
      年   月   日 总经理/
经理意见
     年   月   日
             
 
请  假  单
姓  名   部门/项目  
请假类别 公出、病假、事假、婚假、丧假、产假(在对应项下划“√”)
请假事由(地点)  
请假天数   请假时间 自       年   月  日    时
至       年   月  日    时
直接领导意   见  
年  月  日
主管领导
意   见
      年   月   日 总经理/
经理意见
     年   月   日
             

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员 工 病 休 审 批 单

 
所在单位(部门):                                          年  月  日
姓名   病由   请假
天数
 



检查报告、药费单据、诊断证明、住院证明粘贴与此:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 



工会(分企业经理)意见
(签章):
 
 
年  月   日
人力资源部(分企业办公室)意见
(签章):
 
 
 
                       年  月  日
             
 
          处分通知书
 
       根据企业劳动纪律管理制度第      项第       条之规定,员工不得有                                   等行为。
       员工        分别于   年  月 日、    年  月  日、    年  月  日违反以上管理制度。经部门领导研究并报人力资源管理部门批准,现对该员工予以       处分。本处分通知书及员工违纪证明相关材料由人力资源管理部门留存或存入本人档案。被处分人如不服本处分决定,可以自收到本处分通知书之日起,向企业纪检部门申诉,申诉期间不停止本处分决定的实行。
       附:员工违纪证明相关材料。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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休息、休假管理制度
 
       一、目的
       为规范企业休息、休假管理,保障员工合法休息、休假权益,保持良好工作秩序,依据相关法律、法规,结合企业实际情况,特制定本制度。
       二、范围
       本制度适用于企业全体员工。(施工、生产一线人员由所在企业根据实际情况自行规定)
       三、基本定义
       休息、休假:是指员工按照企业规定的休息日或享受国家规定法定假以及员工因个人原因而产生的不能出勤的现象。
       四、休息、休假
       包括:休息日、法定节假日、年休假、婚假、丧假、产假、计划生育假等。
       1、休息日:每周六、日为休息日。
       2. 法定节假日:元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节,休假天数按国家相关规定实行。
       3、年休假:由于行业特殊性,年休假统一安排在春节期间休息。
       4、婚假:依法办理结婚登记的员工,享受婚假18天(国家规定3天+河北省规定15天)。
       5、丧假:员工直系亲属(配偶、父母、子女)死亡,丧假3天。
       6、产假:顺产158天,难产173天;配偶护理假15天。
       7、计划生育假:按《河北省人口与计划生育条例实施细则》具体规定实行。
       五、休假条件
       除休息日、法定节假日外,其他休假依照企业《劳动纪律管理制度》,完成审批手续后方可休假。
       本制度自印发之日起实行,说明权在集团企业。
                           二O一八年十一月二十八日
 
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培训管理制度
 
        一、目的
       为保证企业的员工培训工作有序和规范地开展,使员工获得企业发展所需要的常识和技能,通过培训提高员工素质,激发员工潜能,从而提高工作绩效,特制定本制度。
       二、基本定义
       本制度中的培训是指企业员工在特定的场合就某一主题进行的学习、讨论、演练等各种旨在提高员工工作技能和素质的活动。
       三、范围
       本制度适用于企业全体员工。
       四、培训管理机构与职责
       1、人力资源部为企业的培训主管机构,各部门配合实施。
       2、人力资源部应依据企业的人力资源状况、各部门的培训需求及企业的全年工作安排制定出企业总体的年度培训计划,经批准后组织实施并考核。
       3、企业的各部门为企业的培训分管机构,各部门负责人根据业务需求向人力资源部提交本部门的培训需求计划,并积极配合人力资源部开展培训工作。
       4、人力资源部在培训中的主要职责:
       (1)企业培训体系的建立,培训制度的制订与修订。
       (2)企业年度培训计划的制订与组织实施。
       (3)对各部门培训计划实施督导、检查和考核。
       (4)培训请假的审批。
       (5)年度培训报告的撰写、呈报,培训计划表、培训记录、签到记录的收集、整理与归档。
       5、各部门在培训中的主要职责:
       (1)培训计划的撰写与呈报。
       (2)积极配合人力资源部实施培训工作。
       (3)本部门参训员工的组织与管理。
       (4)本部门年度培训工作总结与培训资料的汇总、上报、整理及归档。
       五、培训方式与内容
       1、集团企业对员工的培训方式分为职能部室业务培训、联合部室业务培训和外聘讲师培训。
       (1)职能部室业务培训:由集团企业各职能部室牵头组织本业务线业务培训。
       (2)联合部室业务培训:集团企业相关职能部室联合牵头组织相关人员业务培训。
       (3)外聘讲师培训:主办部室根据培训需要,申请外聘讲师,组织相关人员参加的培训。
       六、培训的实施
       1、制定企业年度培训计划前,人力资源部应对企业的培训需求进行调查分析,培训需求主要包括以下方面:
       (1)企业的经营方针与策略,人力资源发展规划,可运用资源等。
       (2)各部门日常工作业务培训需求。
       (3)重点岗位所需人才培养需求。
       2、企业各部门于每年12月10日前一周制订出本部门下一年度的培训需求计划,经本部门负责人审核及部室主管领导审批后,报送人力资源部。
       3、各部门提交的培训需求计划应详细、具体,主要包括培训主题、培训目标、培训时间、培训讲师、参训员工和培训需求等项目。
       4、人力资源部认真审核各部门的培训需求计划,结合企业的整体培训需求,制订年度培训计划,上报总经理审批,以文件形式发放企业各部门。
       5、负责培训的讲师分为内部讲师和外聘讲师两种。
       (1)内部讲师:为组织培训业务部门的业务主管。
       (2)外聘讲师:由需外聘讲师部门报人力资源部审核后,上报总经理审批确定。
       6、人力资源部负责员工培训请假审批。
       7、培训出勤管理要求如下:
       (1)自收到培训通知当日起,所有参训员工均应合理安排工作及私人事务,确保准时出勤。
       (2)培训期间所有员工上课均应维护本企业员工形象标准,并自觉遵守企业各项规章制度。
       (3)员工培训时,须在培训签到表上签到。
       (4)员工如因特别公务或其它紧急事宜确实不能参加培训的,须填写培训请假审批单,经部门领导审批后,于开课前一天交人力资源部审批、备查。因特殊情况不能于一天前请假者,必须及时向人力资源部申明原因,并补办培训请假手续。
       (5)员工参训期间,未向人力资源部请假或请假未经批准而未参加培训,其培训缺勤以旷工论处。
       8、参训员工的课堂纪律:
       (1)参训员工上课时须将手机等通讯器材关闭或设置为振动状态。
       (2)专业培训若涉及实际操作,员工须严格按照安全操作规范实行。违者后果自负,且视情节予以处罚。
       七、培训考核
       1、培训结束后对培训的重点内容考核,以了解培训效果。
       2、培训考核应根据具体的培训主题采用现场操作、书面测试等。
       3、培训考核由培训主管部门命题,人力资源部组织、督导、协调,参训部门具体实施。
       4、员工培训经历及考核结果作为职称晋升和职务提升的一项考核内容。
       八、培训档案管理
       1、培训档案的管理:培训档案的管理工作由人力资源部负责。管理职责如下:
       (1)定期搜集、统计、汇整和归档培训资料;
       (2)定期对培训档案进行检查,防霉烂、防虫蛀、防盗、防火、防水、防遗失,保证其安全性和完整性;
       (3)做好培训档案的保密工作。
       2、培训档案包括内容:
       培训计划、培训记录、签到记录、培训请假审批单、外聘讲师申请表、工作总结报告等。
       九、相关表单
       1、培训计划
       2、培训记录
       3、外聘讲师申请表
       4、培训请假审批单
       本制度自印发之日起实行,说明权在集团企业。
                              二O一八年十一月二十八日
培训计划
年    月   日
 
培训部门  
拟培训时间  
 





 
 
 
 
 





 
 
 
 
 









 
 
 
 
 
 
 
 
                                                                                         签字:
 
                                                                                        年  月  日
 









 
 
 
 
 
 
 
 
 
                                                                                           签字:
 
                                                                                        年  月  日
                                                       
 
 
培训部门   培训时间  
培训地点   培训人  
参培人员签到(可附表):
 
 
 
 
培训内容:
 
 
 
 
 
 
工作中存在的问题及讨论结果:
 
 
 
 
 
记录人(签名):
 
外聘讲师申请表
 
申请部门   培训题目  
培训日期   培训地点  
讲师姓名   工作单位   联系电话  
培训费用  授课费:     元;交通费    元;食宿费:  元合计:     元
培训
内容
 
 
 
 
参加
培训
人员
 
 
 
 
 
主管
人力
资源
领导
意见
 
 
 
 
                                      年    月   日
集团
企业
领导
意见
 
 
 
 
                                    年    月   日
               
 
 
培训请假审批单
 
所在单位   姓名   审批人  
 
请假事由
 
 
注:1、任何理由未参加培训均填此审批单;
       2、审批人为当事人上一层管理人员;
       3、此审批单于培训前一日报人力资源部备案。
 
 
 
 
 
 
培训请假审批单
所在单位   姓名   审批人  
 
请假事由
 
 
注:1、任何理由未参加培训均填此审批单;
       2、审批人为当事人上一层管理人员;
       3、此审批单于培训前一日报人力资源部备案。

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员工招聘(录用)与配置管理制度
        一、目的
        为加强和规范人力资源管理,保证新入职员工的质量和人力资源合理配置,为企业持续发展提供人力资源的保障,特制定此制度。
       二、范围
       本制度适用于企业高层以下所有员工。
       三、原则
       1、招聘(录用)员工依据集团企业发展战略和生产经营的需求进行,坚持公开、择优录用的原则。首先选择从集团企业内部进行调配,内部不能满足,由人力资源部统一外招。
       2、严格按照用人计划对人员要求的条件招聘(录用)员工。
       3、各单位在用人计划之外如有用人需求,可随时向人力资源部提出用人申请。
       四、内容
       本制度规定了企业内部岗位调整和面向社会、大中专院校招聘(录用)员工的程序、方法和规定要求。
       五、权责
       人力资源部为员工招聘(录用)与配置的管理部门。负责本制度的制订、修改及实行,建立、完善人才引进与流动渠道,保障企业人力资源的合理配置
      
六、用人计划
      
1、各单位于每年的12月底将下年度用人计划报集团企业人力资源部。用人计划注明所需员工的人数、专业、性别、学历、其他条件等要求。
       2、人力资源部根据各单位的用人计划,制定企业的年度招聘(录用)员工计划。
       3、集团企业年度招聘(录用)员工计划经主管领导审核,由经理办公会审定,总经理签发后实行。
       七、招聘(录用)的要求
       1、集团企业人力资源部通过招聘或推荐形式选拔合适人员。
       2、严格控制非企业所需专业人员、非全日制院校毕业生的引进。
       3、各单位自荐人员。要向人力资源部提出申请,面试合格且办理入职手续后方可用工。
       八、招聘(录用)程序
      
1、有意向来我单位工作且具备职位所需基本条件的人员将本人学习、工作简历投至人力资源部,由人力资源部对简历予以审核。
       2、通过简历审核后,由人力资源部及接收单位领导对该人员进行面试,由人力资源部负责招聘(录用)员工面试记录的记录、整理、留存工作。
       3、面试合格者,由相关负责人在招聘(录用)员工审批表签署意见,报主管领导及总经理审批同意后,由人力资源部办理入职相关手续。
      
九、人员配置
       选拔合格并批准录用的人员,按各单位用人计划需要,由企业人力资源部办理员工入职相关手续并分配至各用人单位。
       十、相关表单

       1、( )年度用人计划
       2、招聘(录用)员工面试记录
       3、招聘(录用)员工审批表本制度自印发之日起实行,说明权在集团企业。
 
                                   二O一八年十一月二十八日
 
(     )年度用人计划
单位(部门):
性别
 
专业
 
学历
 
人数
 
性别
 
专业
 
学历
 
人数
 
性别
 
专业
 
学历
 
人数
 
性别
 
专业
 
学历
 
人数
 
其他条件:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
                                单位(部门)领导签章:
                                             年    月    日
 
招聘(录用)员工面试记录
 
姓  名
 
性别
 
出生年月
 
政治
面貌
 
毕业时间/院校/专业
 
学制
 
学历
 
学位
 
在校期间
获得奖励
 
 
 
爱好与特长
 
 
 
本人学习及工作经历
 
 
                                    
 
 
                                              
 
 
人力资源部提问及解答
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
用人单位部门负责人提问及解答
 
 
 
 
备注
 
 
 
                     

招聘(录用)员工审批表
                                    
姓  名
 
性别
 
出 生
年 月
 
政治
面貌
 
毕业时间/院校/专业
 
学制
 
学历
 
学位
 
部门
 
 
 
 
 
                                            
 
   年    月    日
集团企业人力资源部
意见
   
 

 
 
                                    人力资源部:
                                              年    月    日
集团
企业
人事
主管
领导
意见
 
 
                                                
 
 
年   月    日
 
 
 
 
                                               
 
 
年    月   日
 
 
 

 
                     
 

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